Albert Heijn Landwaart

Bedrijf

Albert Heijn Landwaart werd in 1922 geopend als buurtsupermarkt in Kortenhoef
door de familie Landwaart en is na drie generaties nog steeds in handen van deze familie. In 1995 werd Landwaart onderdeel van Albert Heijn. Na de verhuizing van de oorspronkelijke locatie naar de huidige aan de Meenthof groeide Albert Heijn Landwaart uit tot een franchisenemer met 120 werknemers.

Uitdaging

Sinds 1995 en deverhuizing naar het huidige pand groeide de supermarkt hard. Dit vereiste een meer procesmatige benadering vanuit het management.

Op het gebied van personeelsplanning zorgde de sterk variërende schoolroosters van het veelal jonge deeltijdpersoneel voor de nodige hoofdbrekens bij het management van
Albert Heijn Landwaart.

Oplossing

Adviesbureau Jurjen de Vries legde de Kortenhoefse supermarkt onder de loep met als belangrijke uitkomst dat het management zich meer op de grote lijnen en op de planning moest richten. Tevens werd er geïnvesteerd in R&R-Web van de Vries WFM, zodat de personeelsplanning kon worden overgedragen aan vijf teamleiders en de assistent supermarkt manager. Zij dragen nu zorg voor een goede planning kunnen maken. Dit bespaart mede-eigenaar Johan Landwaart minimaal een halve werkdag per week.

 “R&R-Web biedt op basis van de prognose een standaardplanning die met een paar kleine aanpassingen geactualiseerd kan worden. Daardoor kunnen we met een geringe
tijdsinspanning een planning maken die is gebaseerd op de hoeveelheid werk. Het
heeft ons geholpen onze OPU naar 190 te brengen.”

Johan Landwaart, mede-eigenaar Albert Heijn Landwaart

Download de referentiecase: Referentiecase Albert Heijn Landwaart